元気もらえた。
俺には理解者がいる、と。
ちょっと熱くて気持ち折れそうだったけど、、、
何が足りない？
一言で言う力が足りない。
ベンダーに、ネクストアクションを、期限を切って問うてきたじゃん。
で、優先順位をつけて、どう動くべきか、Hさんに常に確認して、動いてきたじゃん。
自分を卑下するなよ、俺よ。つぎにどうすべきか、己にとうてるだけでもポジティブだよ。
ネガティヴじゃない！！さらに、それに答えが出せたらなおベストだけど、それは問い続けて行こう。
行動目標と成果目標がある。行動目標をクリアできれば良い。KDIだ！
・前提を確認して、ゴールを確認してみる。今からでも間に合う。
・Mしーさんが、変わった瞬間とは？どうやって叩き上がってきたのか、を聞いてみる。
・アウトプットすることに価値がある。フィードバックをもらえるから。
・怒られたこの時間で何を学んだ、コレだ、よし成長した、次に行こう！のスタンスでいこう！大丈夫！
・やらないことリストを考えろ「PMPの勉強しかしない。Mださんからの言葉以外振り返らない。定着させるために。アウトプット無きインプットはしない。」
・次に会う時「こういう現場にいます、問題がこうで、俺はこうしたいんだ」を語れる様にする。
・会社に来て、周りに話す。俺はそうしないと潰れることが分かっている。というHさんの教え。
・周りが俺をどう思うか、どうでもいい。フィードバックは頂くけども。
・キャチアプ出来てなくて申し訳ないんすけど、前提として、こういう理解で良いですか？
と聞く。
・理解するためには絵を描く。学んだことをぶつけていこうよ。あの二人から求められたことをぶつけて、なんか言われたら、コイツの方がセンスねえな、そう思え！
・朝、前提を確認する。こういう確認観点があるはず。それを達成するための情報を集める。
疑問点。この辺は議論できそう。
この辺は情報が必要、だからOさんやFさんに聞いてしまえ！
